十年磨一剑。华山论剑西凤酒品牌运营公司在风雨尘声中已然走过了十个年头。十年不短，三千六百多个日日夜夜，星霜月露，春荣秋艳，秦岭黄河见证了他们拼搏创业的身影；十年不长，九百六十万平方公里的山山水水，塞北江南，西域东海，长城长江吸纳了他们奋斗呐喊的声音。
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十年前，他们从西岳峰顶那场著名的华山论剑出发，拿定目标，绘出蓝图，风雨兼程，砥砺前行。一路走来，从最初的几十个人，汇聚起了一支千人的钢铁般职工队伍；从数百万元起步，奋斗到了年逾十亿元的销售规模；从点滴捐输开始，每年为国家纳税、为社会公益贡献逾千万元；从一个名不见经传的小公司，发展成为享誉国内业界的规模化白酒营销集团；从传统的西凤酒入手，把华山论剑西凤酒打造成了响当当、亮闪闪的著名文化白酒品牌，成为陕西乃至中国白酒业界的一张绚丽名片。
宝剑锋自磨砺出。我以为，华山论剑西凤酒品牌的成功，来自于这样几个方面。一是有一个坚定不移的奋斗目标和崇高理想，就是打造中国文化白酒第一品牌。十年来不论市场风云如何变化，也不论企业内外情况如何起落，始终咬定青山不放松，瞅准目标不动摇。二是有一套适应市场变化规律、清晰明确的经营理念，就是一流的品质、一流的服务、一流的团队、一流的经营，始终秉承诚信经营、质量为本、客户至尊、实现共赢的宗旨，赢得了市场的青睐和广大消费者的信任。三是有一套精细密集、到边到底的营销网络和灵活创新的营销策略。他们的销售网络体系覆盖了陕西所有市、县，下伸到了乡镇和街道，延伸到了国内主要商埠和节点城市乃至国外。他们的销售服务方式灵活多样，根据时间、地点、人群特点的不同而随时应变调整，讲实际，重效率，接地气。特别是在近两年宏观经济不够景气、白酒消费市场剧烈下滑的情势下，其优越性突出地显示了出来。网络化、多元化、灵活性、预见性是他们克“变”制胜的法宝，也是企业文化的重要内容。四是有一支团结一心拼搏创新的精英团队和职工队伍。十年奋斗历程，形成了组织协调能力特别强、思想特别敏锐、凝聚力特别突出、作风特别过硬、特别能战斗的公司管理团队，这是他们取得成功的核心力量。同时，严格管理、严格训练、严格培养，吸取军队训练管理的若干方法，带队伍、炼思想、养作风，带出了一支勇敢顽强、朝气蓬勃、能打硬仗的职工队伍，这是他们取得成功的基本保证。如此一流的管理团队和职工队伍，使得他们在建设科学化、规范化、多元化集团公司的征途上勇攀高峰，敢于搏战，不断进取。五是打造形成了独特鲜明的公司文化，这就是“勇、智、敏、仁”的华山论剑精神。十年来，他们始终注重将白酒文化同中国优秀传统文化、现当代文化密切结合，适应社会转型期人们蓬勃增长的精神文化需求，用文化发掘白酒对社会人格的唤醒提升，通过文化让白酒更具有深厚的人格魅力。他们追求白酒的品质化、生态化、社会化，把文化渗透贯穿到公司生产、经销、服务、管理的每一个环节、每一场活动、每一位职工。他们举办和参与了许多次大型文化活动，赞助了许多个文化项目，聘请了几十位文化名人演讲传统文化和中国精神，编辑出版了多份文化期刊和数十种书籍，其文化影响力在陕西乃至全国白酒业界名列前茅。他们立足于用文化的力量打造品牌、提升素质、锻造队伍、创造不凡。十年市场洗礼，文化已然成为其积淀深厚、特色亮丽、成效卓著的旗帜，亦成为其区别于一般营销企业的最大亮点。
